وجود حساسيت و ناراحتى به دليل سخن يا رفتار ديگرى نشان دهنده عدم وجود اين صفت در ماست.

منفعت همكارى اجتماعى و استفاده از ساير نيروها بيش از منفعتى است كه از كار فردى بدست مى آيد. بنابراين، براى حفظ آن منفعت و به دست آوردن مصلحت كلى بايد از نظر و عقيده خود صرف نظر كنيم، اگر چه اين گذشت با روح طبيعى هيچ انسانى، سازگار نيست و هر انسانى استقلال طلب است و تصور مى كند كه هر چه خود مى گويد درست است.

مدير موفق كسى است كه صادقانه سعى كند روح همكارى را در همكاران خود تقويت كند، نه فقط حرف خود را بر كرسى نشاند وگرنه خواه ناخواه، پس از مدتى جمع آنان از هم پاشيده مى شود و دلخوريها ظاهر مى گردد.

مدير شايسته سعى مى كند كه خود را محور كارها قرار ندهد، بلكه مثل ساير افراد نظر منطقى خود را مطرح مى كند و در نهايت، به نظرات ديگران احترام مى گذارد و در صورتى كه نظر ايشان صحيحتر باشد از رأى خود صرف نظر مى كند و حتى طرف را بخاطر ارائه طرح و راهكار بهتر تشويق مى كند.

اگر بخواهيم كه خلأها پر شود بايد با تمرين خود را به گذشت و احترام به ديگران و افكار آنها عادت دهيم و با آنها صادقانه برخورد كنيم. كسى كه نسبت به دوست خود زرنگى مى كند نبايد توقع داشته باشد كه با او زرنگى نشود. ممكن است طرف مقابل ما شخص ساده اى باشد و بتوان او را خام كرد ولى همه اينگونه نيستند و با اين روش نمى توان با همه مردم زندگى كرد.

يك آدم زرنگ مى تواند با چند آدم ساده سازگار باشد ولى معمولا دو