تمام فاکتورهايي از اين قبيل که رهبر کيست و چه توانايي هاي دارد؟ پيروان و زيردستان چه توان و تمايلي دارند؟ تا چه حد اهداف خود را با اهداف سازمان هم سو مي بينند؟ عوامل محيطي سازمان، مانند وضعيت اقتصادي، سياسي و ... چگونه است؟ احساس کارکنان نسبت به مدير چگونه است؟ آيا او را قابل اعتماد و اطمينان مي دانند يا خير؟ آيا کار جاري و تکراري است يا خير؟ آيا کار، کاملاً، تعريف شده و مشخص است يا گنگ و مبهم مي باشد؟ و ... در تعيين نوع رفتار رهبري، که انسان گرا باشد يا کارگرا، مشارکتي عمل کند يا اقتداري، موثرند. [1] سبک هاي مديريت و رهبري ....................